雙赢集團召開2024年上(shàng)半年工作會議

2024年7月11日—12日，雙赢集團在(zài)銅陵召開2024年上(shàng)半年工作會議。供銷集團黨委委員、副總經理，雙赢集團黨委書記、董事長程金華出(chū)席會議并講話。集團黨委副書記、總經理王時(shí)明、集團領導班子(zǐ)成員，各部室、各子(zǐ)公司副職以(yǐ)上(shàng)人(rén)員參加會議。

會上(shàng)，财務管理部通報了(le／liǎo)上(shàng)半年整體經濟運行情況；集團各經營部門就(jiù)上(shàng)半年經營目标完成情況，下半年目标計劃、重點工作及舉措進行了(le／liǎo)彙報；審計部通報了(le／liǎo)曆史遺留問題以(yǐ)及清收清欠進展情況；總經理王時(shí)明代表集團分别與各業務部室、各子(zǐ)公司簽訂了(le／liǎo)年度經營目标責任書，三家單位分别做了(le／liǎo)典型經驗交流彙報，會議期間，組織觀看了(le／liǎo)安全生産專題學習宣傳片，各分管領導就(jiù)分管工作進行點評和(hé / huò)指導。

集團總經理王時(shí)明對雙赢上(shàng)半年各項工作做了(le／liǎo)全面回顧和(hé / huò)總結。他(tā)指出(chū)，上(shàng)半年在(zài)整體經濟形勢下行的(de)情況下，集團營收規模基本達到(dào)預期，基地(dì / de)公司脫虛向實紮實推進，融資調整、資産盤活、降本增效持續發力，三項費用尤其是(shì)财務費用降低效果顯著，但同時(shí)要(yào / yāo)看到(dào)，現金清收清欠、曆史遺留問題處置等方面進展緩慢，需要(yào / yāo)加大(dà)工作力度。針對下半年工作，他(tā)要(yào / yāo)求各經營單位緊盯年度目标計劃，務必完成全年營收規模，集團上(shàng)下要(yào / yāo)紮實推進基地(dì / de)脫虛向實工作進度，主動對接政府，創新方式方法，加快縣市分揀中心建設進度，集團各部室各子(zǐ)公司抓緊落實“三定”工作，認真做好盛虹投資公司股權轉讓和(hé / huò)綠水源公司資産轉讓工作。

集團黨委書記、董事長程金華對會議作了(le／liǎo)總結講話。針對上(shàng)半年怎麽看，他(tā)在(zài)對幾項關鍵指标與去年同期進行深入對比後，總體認可雙赢集團上(shàng)半年所取得的(de)經營業績，同時(shí)對改善公司内控管理、建立基地(dì / de)公司财務委派制，尤其是(shì)對銀行融資和(hé / huò)降本增效給予充分肯定。針對下半年怎麽幹，他(tā)要(yào / yāo)求與會人(rén)員充分估計下半年經濟形勢的(de)複雜性和(hé / huò)嚴峻性，各單位要(yào / yāo)提前制定各項應對預案，提前謀劃好各項工作舉措，全力以(yǐ)赴完成年度目标任務；圍繞怎樣提升雙赢運營質量，他(tā)從開源節流兩個(gè)方面進行了(le／liǎo)深入分析，他(tā)指出(chū)，要(yào / yāo)繼續強化利潤指标考核，加大(dà)内部審計力度，堅決防止新問題資金發生，加大(dà)責任追究，以(yǐ)實際行動踐行過“緊日子(zǐ)”要(yào / yāo)求，各單位繼續加快業務轉型和(hé / huò)脫虛向實進度，紮實做好各項經營管理工作，他(tā)還對雙赢集團信息化建設、安全環保、檔案管理等事項作了(le／liǎo)具體要(yào / yāo)求和(hé / huò)部署。

會議期間，程金華、王時(shí)明還帶領綠創部和(hé / huò)辦公室相關人(rén)員，考察調研了(le／liǎo)安徽福茂環保科技有限公司和(hé / huò)銅陵恒達新材料科技有限公司等相關企業，達成初步業務合作意向。